其實，新零售在中國談不上新。并不是說門店開的多，開的快，就代表新零售做得好，零售的核心一定是商品和服務。在它的后端，有兩個非常重要的體系，一是物流服務。二是采購體系，這兩大體系構(gòu)成了新的供應鏈體系。所以未來行業(yè)的競爭一定不是單純的價格與產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，而是整個供應鏈的競爭。建議在考慮整個市場，整個行業(yè)時不要單純地從一個環(huán)節(jié)去考慮，而是需要貫穿整個零售供應鏈始終地去考慮。網(wǎng)絡銷售最大的缺陷是消費者的承認度比較低，這與消費者的消費習慣有關(guān)。

很多消費者已經(jīng)習慣了看到貨物再給錢的消費習慣，在沒有看到產(chǎn)品之前就給錢，心里不踏實，這也是消費者對網(wǎng)上商城不放心的根本原因。所以，如果網(wǎng)店有實體店支撐的話就會好很多。物流的下一個風口也許是跨境電商，也有可能是另外一個維度，下一個零售的增長點的突破點、風口其實也就是消費升級，因為消費升級要求網(wǎng)購的服務和體驗帶來升級，除了技術(shù)的進步，需要更好的線下實體店對線上的零售進行支撐、給客戶帶來更好的消費體驗。這里最大的風口就是現(xiàn)在很火的冷鏈生鮮。近年來，中國分享經(jīng)濟快速成長，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)蓬勃興起，本土企業(yè)創(chuàng)新凸顯，各領(lǐng)域發(fā)展動力強勁，潛力巨大。同時，在分享經(jīng)濟發(fā)展過程中也面臨行業(yè)自我完善、信用體系建設，市場監(jiān)管機制等方面的問題。整體上，中國分享經(jīng)濟仍處于發(fā)展初期，未來具有更大發(fā)展空間。 首先是市場規(guī)模給力。中國擁有全球最龐大的用戶群，分享經(jīng)濟在中國非常有群眾基礎。截至2015年12月，我國手機網(wǎng)民規(guī)模達6.20億，是單一經(jīng)濟體移動網(wǎng)民擁有數(shù)最大的。而且最為重要的是中國網(wǎng)民愿意分享，據(jù)尼爾森2013年在全球開展的對參與分享的意愿調(diào)查，94%的中國受訪者都喜好與他人分享，此比例名列各國榜首，可見分享經(jīng)濟在中國的人氣之旺。2016年，你可以不再需要找一個朝九晚五的工作，你可以成為身兼數(shù)職的自由人，你也可以創(chuàng)業(yè)成為"自己的老板"。一部手機，住家創(chuàng)業(yè)，月入10萬，詳情請加三三四8七五六7三零這一切要歸功于"身份"的崛起。

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